«Новая площадь» вложится в Сочи

01.08.2006
Компания «Новая площадь» запускает сразу несколько новых проектов в Сочи. Девелопер построит крупный жилой микрорайон эконом-класса, марину на 250 судов и торгово-развлекательный центр с гостиничным фондом. Эксперты и участники рынка считают, что, участвуя в столь разнотипных проектах, компания диверсифицирует риски. Однако они признают, что сочинский строительный рынок имеет свою специфику, что создает ряд трудностей для работающих там компаний. Компания «Новая площадь», образованная в 1999 году, входит в холдинг «ВМП Корп.». Специализируется на строительстве жилой и коммерческой недвижимости. Компания уже реализовала семь девелоперских проектов общей площадью 540 тыс. кв. м. Как рассказал RBC daily генеральный директор компании Денис Семыкин, «Новая площадь» имеет целый ряд проектов в Сочи. Один из них подразумевает строительство малоэтажного жилого квартала эконом-класса в Центральном районе города на 60 тыс. кв. м. В проект запланированы инвестиции в размере 40 млн долл. «В Сочи строится очень много дорогого жилья, – отмечает г-н Семыкин, – однако существует большая потребность и в более доступных квартирах, но при этом с богатой инфраструктурой». С этим соглашаются участники рынка, знакомые с сочинскими реалиями. «В городе пользуются большим спросом новостройки любой категории, – отмечает вице-президент компании «ДИАЛ Строй Инвест» Александр Пляцевой. – Наиболее ходовыми являются квартиры в домах эконом-класса. Однако с точки зрения доходности для профессиональных инвесторов более предпочтительными являются объекты бизнес-класса и элитные». Директор по маркетингу и корпоративному развитию компании «КомСтрин» Сергей Ковалев придерживается той же точки зрения. «По нашим исследованиям, 60% покупателей жилья в Сочи – это москвичи и жители денежных регионов, которые покупают достаточно дорогое жилье, чтобы пользоваться им сезонно. Остальные 40% – это местные жители, среди которых востребовано жилье эконом-класса. Поэтому проект, запланированный «Новой площадью», безусловно, будет пользоваться спросом. Однако прибыльность его не будет сопоставима с проектами бизнес или элит-класса», – говорит он. Г-н Ковалев отмечает, что одна из значимых сложностей, поджидающих девелоперов в Сочи, – отсутствие коммуникаций. «Существующие коммуникации загружены полностью, а новыми приходится заниматься строителям. Это серьезная нагрузка на экономику проекта», – отмечает эксперт. Именно поэтому, как предполагает г-н Ковалев, «Новая площадь» взялась за довольно крупный проект: таким образом, меньшая нагрузка ложится на себестоимость строительства. Проект меньшего масштаба был бы просто нерентабельным, считает он. Эксперты считают, что перспективным проектом является реконструкция Сочинского яхт-клуба на правом берегу реки Бзугу. Как рассказал г-н Семыкин, в этот объект компания вложит около 40 млн долл. Планируется увеличение акватории гавани, развитие инфраструктуры, строительство гостиничного комплекса апартаментного типа и клуба судовладельцев. Площадь объекта строительства составит 11 тыс. кв. м, из них 8 тыс. кв. м составит номерной фонд, а инфраструктура разместится на 3 тыс. кв. м. Марина будет рассчитана на 250 яхт длиною до 40 футов. Инвестиции в реконструкцию яхт-клуба эксперты считают слишком скромными. «Я бы оценил этот проект в два раза дороже, – отмечает Сергей Ковалев. – К тому же, по нашему опыту строительства марины, для 250 судов, заявленных в проекте, 3 тыс. кв. м коммерческой инфраструктуры мало. Скорее всего, после запуска проекта девелоперы увидят, что инфраструктуру нужно наращивать. Однако в успешности проекта сомнений нет. Интерес к яхтенному спорту растет, а яхтенной инфраструктуры в Сочи, по большому счету, нет». Эксперты отмечают, что этот проект долгоиграющий, срок окупаемости составит 8–12 лет. Еще один проект, связанный с гостиничным бизнесом, «Новая площадь» планирует построить в центре Сочи. По словам генерального директора компании, это будет торгово-развлекательный центр с гостиничным фондом общей площадью 7 тыс. кв. м. В проект компания готовится вложить около 30 млн долл. «Меня удивляет сумма инвестиций, – говорит директор по маркетингу и развитию «МТ Девелопмент» Наталья Жукова. – Для 7 тыс. кв. м эта сумма слишком велика. Думаю, в сочинском проекте «Новой площади» можно бы уложиться в 20 млн долл. При этом, я считаю по московским ценам, а в Сочи это дешевле. «Отбить» сумму в 30 млн будет сложно». Сергей Ковалев в свою очередь считает, что такие инвестиции будут оправданы в том случае, если это будет пятизвездочная гостиница. По словам г-на Ковалева, реализация проектов в регионах позволит «Новой площади» меньше зависеть от столичного рынка, а тот факт, что компания выбрала в Сочи разнопрофильные проекты, говорит о желании снизить возможные риски в рамках работы конкретно в этом городе. «Это минимизирует риски, хотя прибыль была бы существенно выше, если бы компания занималась только строительством дорогих объектов», – резюмирует г-н Ковалев. Источник: RBC daily

Все новости