Эдуард Филиппов: «Сочи стал мне родным, и дело тут не только в бизнесе»
Генеральный директор фирмы «Винсент-недвижимость» Эдуард Филиппов – коренной москвич. По ряду обстоятельств был вынужден переехать в Сочи, о чем ничуть не жалеет. Он уверен, что у города большое будущее, и местный рынок недвижимости будет расти и развиваться.
– Хотелось бы услышать о привлекательности недвижимости вашего родного Сочи.
– Начнем с того, что Сочи для меня не совсем родной город, потому что я вообще-то москвич. В силу определенных обстоятельств переехал четыре года назад в Сочи, который теперь стал мне почти родным. На сегодняшний день Москва меня совсем не привлекает, чего не скажешь о Сочи, который за последние четыре года стал меняться неузнаваемо. Приезжают люди, которые не были здесь 5–7 лет и говорят, что в Сочи изменилось буквально всё. Все привыкли к тому, что город был заброшен и незаслуженно забыт после перестройки, и ездили в Турцию, Египет и Эмираты. Сейчас у многих состоятельных людей возникает желание приобрести здесь недвижимость. Динамика развития рынка недвижимости в Сочи, я считаю, на московском уровне, а может, даже и опережает его.
– Приобретатели недвижимости в основном откуда?
– Из Москвы однозначно и, конечно, из Санкт-Петербурга. Представлены все нефтегазовые регионы: Сургут, Тюмень, Ханты-Мансийск. Плюс немного из Владивостока, с Камчатки; еще стали появляться из Екатеринбурга, Перми – в общем, из уральского пояса, а также немного из Краснодара. В основном, конечно, из тех регионов, где есть деньги.
– Когда можно прогнозировать пик приобретения недвижимости в Сочи?
– А он, пожалуй, уже наступил. Конечно, трудно делать однозначные заявления, поскольку все зависит и от экономики, и от политики. Сейчас фондовый рынок пошатнулся, кто-то успел продать акции и получить свободные деньги, у кого-то зафиксировалась прибыль, и она огромна, потому-то многие и вкладывают средства в причерноморскую недвижимость. Большинство наших покупателей (особенно те, кто связан с фондовым рынком) просто вкладывают средства со своей 200%-ной прибыли в сочинскую недвижимость. Я считаю, что сейчас настоящий бум и уровень продаж вышел, фигурально говоря, на «середину взлетной полосы». Люди приезжают, покупают и покупают. Покупатели у нас – люди состоявшиеся, те, кто платит по $5–6 тыс. за кв.м. Бывает, что у меня день расписан по секундам, и приходится встречаться с покупателями и ранним утром, и поздним вечером.
– А на данный момент есть что продавать?
– Да, есть. Например, объекты московской финансовой корпорации «ГРАС». Это серьезная структура с хорошим финансовым институтом. Они реализовывают свой проект «Александрийский маяк», который находится на стадии завершения, сдача его запланирована на 2006 год. Объект этот просто фантастический: на берегу моря, с полной инфраструктурной составляющей. На сегодняшний день там реализовано примерно три четверти квартир. А месяцев через пять, полагаю, и оставшееся будет продано.
Следующий проект – это «Новая Александрия» на проспекте Пушкина, отличающаяся великолепной архитектурой; сдача которого также запланирована на 2007 год. Его отличие – в каждом пентхаусе будет бассейн, а всего пентхаусов будет одиннадцать. Плюс своя территория с ландшафтным дизайном вокруг дома.
Еще один дом – «Королевский парк» с видом на море и полным набором инфраструктуры. Наверху этого дома будет коттедж. Не пентхаус, а коттедж – со своим бассейном и зоной отдыха. Самый важный момент – это 2,5 га своей территории. Как правило, дома стоят на территории размером полгектара, ну полтора гектара от силы. Здесь же, с такой площадью придомовой территории, разобьют самый настоящий английский парк, где будут регулярно досаживать разные субтропические культуры. На сегодняшний день там уже высаживают пальмы на тех местах возле дома, что свободны от строительства. Плюс к этому там находятся шесть коттеджей.
– На что в первую очередь обращают внимание ваши покупатели?
– Все наши покупатели в первую очередь хотят безопасности. То есть, приезжая отдыхать, они хотят иметь как полную безопасность, так и полный сервис. Квартира в Сочи – это альтернатива гостинице или санаторию, т.е. все хотят получить максимум комфорта. Нужно, чтобы была и служба reception, а не просто консьерж, чтобы был транспорт из аэропорта, когда вас встречает микроавтобус с надписью, к примеру, «Королевский парк».
Все реализуемые нами в Сочи объекты разные. Если «Александрийский маяк» – это тусовочное место, то все остальные – нет. «Королевский парк» и «Новая Александрия» предназначены для чисто семейного проживания, они тихи, уютны, стоят вдалеке от «тусовки». Поэтому у каждого комплекса есть свои плюсы. А сейчас вообще наметилась такая тенденция, когда многие, приобретая жилье в Сочи, хотят докупить и домик на Красной Поляне. Есть клиенты, которые «упаковались» полностью, приобретя жилье и в Сочи, и на Красной Поляне. А есть даже и такие, кто покупает жилье и в «Маяке», и в «Королевском парке», и на Красной Поляне!
– Что в вашем понимании предполагает концепция клубности для владельцев элитного жилья?
– Вопрос, конечно, непростой – как ее реализовать, эту идею клубности? Можно просто ее декларировать, а можно и действительно гарантировать полный уровень необходимого сервиса. Что дает членство в клубе? «ГРАС», например, плюс ко всему прочему рассматривает возможность получения скидок на авиабилеты. Если создается клуб, то, по мнению специалистов «ГРАСА», необходимый уровень комфорта должен быть получен и в Москве. Например, пойти в столице в ресторан к Новикову и получить скидку по карточке члена клуба, которую тебе уже вручили в Сочи. Это хорошие идеи, и если они будут реализованы, будет здорово. Говоря кратко, клубность не должна заканчиваться в Сочи, здесь она должна только начинаться.
– Какие еще плюсы в этой идее?
– Еще один плюс – это привлечение инвесторов для города. Потому что когда сюда будут приходить новые инвесторы, они, видя уже существующий уровень, должны будут строить еще лучше. Опять же это плюс для города Сочи вообще, потому что приход инвесторов тянет за собой многое, что идет на пользу городу. Например, есть инвесторы, которые еще три месяца назад не рассматривали Сочи вообще. Они работают в Москве, хорошо себя зарекомендовали и вот, видя уровень развития Сочи, приходят сюда. Помня о своей репутации, они не могут сделать хуже, чем уже сделано. Им тогда надо будет либо уходить в плоскость эконом- или бизнес-класса, либо делать элитное жилье на уровне или лучше уже существующего.
Люди проявляют повышенные требования к недвижимости, и тут свою роль играет и политический момент. Видя внимание к Сочи со стороны президента России, многие делают для себя соответствующие выводы. Потому руководитель нашего государства оказался лучшим PR-менеджером Сочи и Красной Поляны. Сочи действительно становится третьей столицей России, ее курортной столицей, что ко многому обязывает. Не знаю, будет или нет в Сочи проводиться Олимпиада, но все, что здесь построено, найдет своего покупателя.
– А как в Сочи складывается ситуация с коммерческой недвижимостью?
– Тут ситуация сложнее. Но та же компания «ГРАС» начинает работать и в этом направлении. На месте кинотеатра «Спутник» они хотят заложить бизнес-центр в 16 этажей, и это правильно, «ГРАС» смотрит вперед. Идет мощное развитие города, значит, обязательно появятся арендаторы. Лично я пересел бы в этот бизнес-центр обязательно и надеюсь, что это будет уже довольно скоро.
Еще одна насущная проблема Сочи – отсутствие гостиниц. Их не строят, потому что гостиничный бизнес окупается, как известно, только за 7–11 лет. В Сочи отели могут окупаться за 8–9 лет, учитывая фактор сезонности. Но существуют некоторые подвижки и в плане развития зимнего Сочи. Просто в отношении Сочи существует некоторая устойчивая психологическая реакция, что это море, лето, пляж и солнце. На сегодняшний день мне, живущему здесь четыре года, зимний Сочи нравится гораздо больше. Когда по всей России зимой от –20° до –40°С, здесь, в Сочи, +10°/15°C. А уж 0°/+5°C тут воспринимается почти как стихийное бедствие. На мой взгляд, удовольствие от такой теплой погоды люди должны получать и в ноябре-декабре.
– Вам как человеку, неплохо изучившему Сочи, какая недвижимость здесь нравится?
– В свое время я купил здесь квартиру как дачный вариант, это было после рождения ребенка. Мне здесь нравится, а если говорить о личных предпочтениях, то я жил бы только в тех домах, которые продаю сам.
– Хотелось бы услышать о привлекательности недвижимости вашего родного Сочи.
– Начнем с того, что Сочи для меня не совсем родной город, потому что я вообще-то москвич. В силу определенных обстоятельств переехал четыре года назад в Сочи, который теперь стал мне почти родным. На сегодняшний день Москва меня совсем не привлекает, чего не скажешь о Сочи, который за последние четыре года стал меняться неузнаваемо. Приезжают люди, которые не были здесь 5–7 лет и говорят, что в Сочи изменилось буквально всё. Все привыкли к тому, что город был заброшен и незаслуженно забыт после перестройки, и ездили в Турцию, Египет и Эмираты. Сейчас у многих состоятельных людей возникает желание приобрести здесь недвижимость. Динамика развития рынка недвижимости в Сочи, я считаю, на московском уровне, а может, даже и опережает его.
– Приобретатели недвижимости в основном откуда?
– Из Москвы однозначно и, конечно, из Санкт-Петербурга. Представлены все нефтегазовые регионы: Сургут, Тюмень, Ханты-Мансийск. Плюс немного из Владивостока, с Камчатки; еще стали появляться из Екатеринбурга, Перми – в общем, из уральского пояса, а также немного из Краснодара. В основном, конечно, из тех регионов, где есть деньги.
– Когда можно прогнозировать пик приобретения недвижимости в Сочи?
– А он, пожалуй, уже наступил. Конечно, трудно делать однозначные заявления, поскольку все зависит и от экономики, и от политики. Сейчас фондовый рынок пошатнулся, кто-то успел продать акции и получить свободные деньги, у кого-то зафиксировалась прибыль, и она огромна, потому-то многие и вкладывают средства в причерноморскую недвижимость. Большинство наших покупателей (особенно те, кто связан с фондовым рынком) просто вкладывают средства со своей 200%-ной прибыли в сочинскую недвижимость. Я считаю, что сейчас настоящий бум и уровень продаж вышел, фигурально говоря, на «середину взлетной полосы». Люди приезжают, покупают и покупают. Покупатели у нас – люди состоявшиеся, те, кто платит по $5–6 тыс. за кв.м. Бывает, что у меня день расписан по секундам, и приходится встречаться с покупателями и ранним утром, и поздним вечером.
– А на данный момент есть что продавать?
– Да, есть. Например, объекты московской финансовой корпорации «ГРАС». Это серьезная структура с хорошим финансовым институтом. Они реализовывают свой проект «Александрийский маяк», который находится на стадии завершения, сдача его запланирована на 2006 год. Объект этот просто фантастический: на берегу моря, с полной инфраструктурной составляющей. На сегодняшний день там реализовано примерно три четверти квартир. А месяцев через пять, полагаю, и оставшееся будет продано.
Следующий проект – это «Новая Александрия» на проспекте Пушкина, отличающаяся великолепной архитектурой; сдача которого также запланирована на 2007 год. Его отличие – в каждом пентхаусе будет бассейн, а всего пентхаусов будет одиннадцать. Плюс своя территория с ландшафтным дизайном вокруг дома.
Еще один дом – «Королевский парк» с видом на море и полным набором инфраструктуры. Наверху этого дома будет коттедж. Не пентхаус, а коттедж – со своим бассейном и зоной отдыха. Самый важный момент – это 2,5 га своей территории. Как правило, дома стоят на территории размером полгектара, ну полтора гектара от силы. Здесь же, с такой площадью придомовой территории, разобьют самый настоящий английский парк, где будут регулярно досаживать разные субтропические культуры. На сегодняшний день там уже высаживают пальмы на тех местах возле дома, что свободны от строительства. Плюс к этому там находятся шесть коттеджей.
– На что в первую очередь обращают внимание ваши покупатели?
– Все наши покупатели в первую очередь хотят безопасности. То есть, приезжая отдыхать, они хотят иметь как полную безопасность, так и полный сервис. Квартира в Сочи – это альтернатива гостинице или санаторию, т.е. все хотят получить максимум комфорта. Нужно, чтобы была и служба reception, а не просто консьерж, чтобы был транспорт из аэропорта, когда вас встречает микроавтобус с надписью, к примеру, «Королевский парк».
Все реализуемые нами в Сочи объекты разные. Если «Александрийский маяк» – это тусовочное место, то все остальные – нет. «Королевский парк» и «Новая Александрия» предназначены для чисто семейного проживания, они тихи, уютны, стоят вдалеке от «тусовки». Поэтому у каждого комплекса есть свои плюсы. А сейчас вообще наметилась такая тенденция, когда многие, приобретая жилье в Сочи, хотят докупить и домик на Красной Поляне. Есть клиенты, которые «упаковались» полностью, приобретя жилье и в Сочи, и на Красной Поляне. А есть даже и такие, кто покупает жилье и в «Маяке», и в «Королевском парке», и на Красной Поляне!
– Что в вашем понимании предполагает концепция клубности для владельцев элитного жилья?
– Вопрос, конечно, непростой – как ее реализовать, эту идею клубности? Можно просто ее декларировать, а можно и действительно гарантировать полный уровень необходимого сервиса. Что дает членство в клубе? «ГРАС», например, плюс ко всему прочему рассматривает возможность получения скидок на авиабилеты. Если создается клуб, то, по мнению специалистов «ГРАСА», необходимый уровень комфорта должен быть получен и в Москве. Например, пойти в столице в ресторан к Новикову и получить скидку по карточке члена клуба, которую тебе уже вручили в Сочи. Это хорошие идеи, и если они будут реализованы, будет здорово. Говоря кратко, клубность не должна заканчиваться в Сочи, здесь она должна только начинаться.
– Какие еще плюсы в этой идее?
– Еще один плюс – это привлечение инвесторов для города. Потому что когда сюда будут приходить новые инвесторы, они, видя уже существующий уровень, должны будут строить еще лучше. Опять же это плюс для города Сочи вообще, потому что приход инвесторов тянет за собой многое, что идет на пользу городу. Например, есть инвесторы, которые еще три месяца назад не рассматривали Сочи вообще. Они работают в Москве, хорошо себя зарекомендовали и вот, видя уровень развития Сочи, приходят сюда. Помня о своей репутации, они не могут сделать хуже, чем уже сделано. Им тогда надо будет либо уходить в плоскость эконом- или бизнес-класса, либо делать элитное жилье на уровне или лучше уже существующего.
Люди проявляют повышенные требования к недвижимости, и тут свою роль играет и политический момент. Видя внимание к Сочи со стороны президента России, многие делают для себя соответствующие выводы. Потому руководитель нашего государства оказался лучшим PR-менеджером Сочи и Красной Поляны. Сочи действительно становится третьей столицей России, ее курортной столицей, что ко многому обязывает. Не знаю, будет или нет в Сочи проводиться Олимпиада, но все, что здесь построено, найдет своего покупателя.
– А как в Сочи складывается ситуация с коммерческой недвижимостью?
– Тут ситуация сложнее. Но та же компания «ГРАС» начинает работать и в этом направлении. На месте кинотеатра «Спутник» они хотят заложить бизнес-центр в 16 этажей, и это правильно, «ГРАС» смотрит вперед. Идет мощное развитие города, значит, обязательно появятся арендаторы. Лично я пересел бы в этот бизнес-центр обязательно и надеюсь, что это будет уже довольно скоро.
Еще одна насущная проблема Сочи – отсутствие гостиниц. Их не строят, потому что гостиничный бизнес окупается, как известно, только за 7–11 лет. В Сочи отели могут окупаться за 8–9 лет, учитывая фактор сезонности. Но существуют некоторые подвижки и в плане развития зимнего Сочи. Просто в отношении Сочи существует некоторая устойчивая психологическая реакция, что это море, лето, пляж и солнце. На сегодняшний день мне, живущему здесь четыре года, зимний Сочи нравится гораздо больше. Когда по всей России зимой от –20° до –40°С, здесь, в Сочи, +10°/15°C. А уж 0°/+5°C тут воспринимается почти как стихийное бедствие. На мой взгляд, удовольствие от такой теплой погоды люди должны получать и в ноябре-декабре.
– Вам как человеку, неплохо изучившему Сочи, какая недвижимость здесь нравится?
– В свое время я купил здесь квартиру как дачный вариант, это было после рождения ребенка. Мне здесь нравится, а если говорить о личных предпочтениях, то я жил бы только в тех домах, которые продаю сам.
Беседовал Дмитрий Федяев
Статья журнала "МИР и ДОМ Сочи" (август 2006 г.) Филиппов Эдуард Николаевич
Все публикации
